Di dalam lebih dari tiga dekade saya bekerja erat dengan para pemimpin, saya mulai menghargai bahwa salah satu tantangan paling penting dan paling sulit bagi banyak orang, untuk menjadi pemimpin yang benar-benar hebat, adalah menjaga pikiran mereka tetap terkendali. Dengan arahan datang banyak tekanan, koneksi negatif dan hambatan, dan para pemimpin terbaik segera memahami bahwa mereka harus selalu berusaha mengurangi respons emosional mereka sendiri, sehingga mereka memiliki kemampuan untuk fokus secara obyektif pada kebutuhan lain untuk mengarahkan perusahaan secara efisien. Siapa pun yang telah mengamati pemain kartu-maksimum, terutama pemain poker dan blackjack, memahami orang-orang ini dapat terlibat dengan permainan selalu dan tanpa emosi, dan ketika mereka mengizinkan pikiran mereka untuk mengganggu, hampir selalu, agak malapetaka, dan juga di terbaik, kontra-efektif. Harvey Mackay menulis, “Jangan biarkan kesusahan dan kerugiannya hilang dan hilang”
Inci. Individu dalam posisi kepemimpinan begitu menemukan, bahwa meskipun upaya terbaik mereka, tidak mungkin untuk menyenangkan orang lain. Para pemimpin autentik merasa tidak mungkin membiarkan komentar-komentar yang tidak diinginkan, komentar-komentar sinis, dan bahkan perilaku yang agak konfrontatif, mengambil tolol emosional. Penting bagi seorang pelopor untuk memutuskan hubungan yang sejauh mungkin, emosi dan perspektif pribadinya, untuk memusatkan perhatian pada topik kepemimpinan yang lebih besar dan lebih penting. Ketika seseorang dalam kepemimpinan bereaksi secara emosional terhadap situasi ini dan juga jenis situasi lain, itu melemahkan kemungkinan bagi perintis. Bahkan jika seseorang tidak setuju dengan seseorang yang bertanggung jawab, mereka selalu menginginkan pemimpin yang kuat untuk yang lebih lemah. Bertindak secara emosional memberikan persepsi tentang titik lemah, tanpa seorang pemimpin dapat berhasil ketika rekan-rekannya yang mungkin memahaminya sebagai orang yang lemah Domino99 Online.
2. Bagaimana kalau seorang perintis bereaksi, jika dia harus psikologis dalam menanggapi konfrontasi bersama dengan kesulitan? Sementara karakter manusia sedemikian rupa sehingga kita semua memiliki emosi, seorang pemimpin yang sah belajar hanya bagaimana menyalurkan emosinya sendiri dan juga melakukannya berdasarkan persiapan dan keyakinan rasional, daripada respon usus emosional. Para pemimpin sejati harus sering berteriak kembali pada seseorang yang menangis di dalamnya, tetapi diam-diam namun dengan tegas menjelaskan mengapa kedudukannya adalah yang paling tepat untuk perusahaan itu. Ini jelas membutuhkan seseorang dalam arahan untuk mengalami pembinaan kepemimpinan yang dirancang secara menyeluruh dan dirancang secara profesional, sehingga mereka dapat mengelola perselisihan hampir menjadi sifat satu menit. Ketika beberapa orang dilatih secara profesional, mereka melihat kekebalan dan perbedaan pendapat sebagai kesempatan untuk menjelaskan lebih lanjut kedudukan mereka, dan ketika mereka mahir dalam lima langkah penting berikut untuk menjawab setiap nurani, mereka datang di tempat yang sempurna untuk menghalangi dan meyakinkan yang lain. Sementara saya melatih orang lain dengan lima cara seperti itu selama lebih dari tiga dekade, mereka semua pada dasarnya untuk berlapis dan memahami keberatan; menjadi top-of-mind daripada simpatik; jawab sepenuhnya dan dengan tepat pemuasan orang lain itu atas pembenaran Anda; setelah itu membangun kembali ketergantungan; dan terakhir, tutup perjanjian. Meskipun metode ini sederhana untuk diketahui dan diketahui, bersama dengan latihan mereka lebih mudah untuk melakukan dan mencapai, juga.
Pemimpin harus selalu mengendalikan emosi mereka, termasuk emosi mereka serta kemarahan dan kecemasan pribadi mereka. Sementara peluncuran psikologis kadang-kadang dapat memiliki tipe gestalt yang memuaskan, hampir selalu merugikan untuk kepemimpinan yang efektif.
Richard Brody, dengan lebih dari 30 tahun konsultasi penjualan, promosi, pembinaan, manajerial, dan pengetahuan operasi, telah melatih penjualan dan pemasaran individu dalam beberapa bisnis, menyumbangkan banyak pilihan konferensi, muncul sebagai juru bicara organisasi di lebih dari 200 televisi dan aplikasi radio, dan juga secara teratur membuat blog tentang real estat, ekonomi, politik, manajemen, kepemimpinan, diskusi, konvensi, dan konferensi, dll. Dia secara sukarela, terorganisasi dan / atau menyelenggarakan ratusan konferensi dan konvensi. Dia adalah Konsultan Senior yang menggunakan Solusi Konsultasi RGB, Ecobrokerand juga Agen Pembeli Terakreditasi (LBA) dan Orang Penjualan Terakreditasi di NYS, di properti
